主页 > U漂生活 >才说不裁员 宏达电惊爆砍1500人 >

精选文章


随机推荐


才说不裁员 宏达电惊爆砍1500人


2020-07-11


才说不裁员 宏达电惊爆砍1500人
宏达电董事长王雪红。资料照
股东会前移工和缩编传言不断,宏达电今天下午宣布台湾地区进行製造部门的组织优化与策略性人力资源配置调整,预计缩减桃园厂区製造部门员工人数共1500人,未来能更有效运用资源与专业人力,该计画预计于9月底前执行完毕,宏达电会善尽企业社会责任,表示最大的善意,全力协助被影响的员工。
桃园厂首当其冲
宏达电表示,这次缩编的1500名员工主要为桃园厂本国籍劳工,目前厂区产能仍在运作,也保留部分外籍移工,会透过引进自动化设备来因应所需产能。
宏达电也强调,已于今天向桃园市政府劳动局提出大量解僱劳工计画书,下午也已经跟劳方工会协商,会依照劳基法和大量解雇法,将会给予优于劳基法规定的资遣费。
产品经济规模不振,是宏达电近5年面临转型的最痛,事实上,宏达电成立20周年,在2015年才第一次宣布裁员,当时由有员工因任职美国分公司,申请绿卡时才发现已被公司开除,当初全球裁员约2300人,裁减约15%人力。截至2018年6月,宏达电全球员工总数约6450人,这次裁员1500人,幅度大约23%,主要都在製造为主的桃园厂,若单计桃园厂,则佔桃园厂37%人力。
桃园劳动局明入厂辅导
桃园市政府劳动局今天下午接获宏达电大量解僱计画书。劳动局指出,宏达电桃园厂目前僱用员工4077人,因业务亏损及紧缩,预计于8月31日资遣1100人及9月15日资遣400人,并于60日前主动通报;解僱部门主要为製造、后勤等部门,劳动局明天将入厂了解辅导。
宏达电说明,市场与生产需求呈现季节性与市场的变化,宏达电一直不断的检视人力资源配置,以确保产能与市场需求相符,这对宏达电是非常重要的环节,能让确保营运效率及竞争优势,并提供消费者优质创新的产品。
员工忧:下波裁的恐不止产线
宏达电也说明,在经过多种措施及认真、谨慎研究过后,相信此行动是实现HTC长远企业目标、推动持续创新及确保核心创造能力的必要的步骤之一。同时,宏达点也积极导入创新工厂新思维,迈向智慧型自动化生产之製程;透过精实整体营运规划,再次强化公司未来竞争力。
不过,宏达电大动作缩缩,让不少员工内心五味杂陈,尤其宏达电董事长王雪红去年在手机部门代工出售时,对内部员工信心喊话,留下来薪水不会差,4月也启动薪资调整,但对比去Google加薪3成,现在裁掉产线基层员工,仍让不少员工深怕下次裁员就不是产线而已。
4月才全面加薪
宏达电在去年9月以11亿美元将代工部门风光嫁给Google,当初员工人心惶惶,担心被裁员,王雪红亲上火线澄清,留下来的人,不会比去Google薪水差。并在4月1日启动全面调整薪资结构。但没想到调薪才3个多月,基层厂区员工就面临要走人的窘境。
桃园厂区堪称是宏达电的起家厝,在20周年开放媒体参观时,不少厂区老员工回忆当年,当年产能全满时,甚至可要求纸盒包装和印刷厂商在厂区附近,加派人力,就专门为宏达电手机纸盒手工包装。
员工爆:连CCTV都代工过
但翻开财报,2016年产量还有790万支左右,但2017年已降至仅500万支,等于产能再降3成。 有厂区相关员工爆料指出,宏达电桃园厂每年产量都在缩水,就算有帮Google手机代工的量能也相当有限。事实上,为因应空出来的产能,2~3前宏达电代工过的产品不仅是手机而已,跟公司自家产品没有牴触或冲突的CCTV监视器就帮忙代工过。
昔日台湾之光
宏达电20年来打造过不少第一产品,全球首款Windows掌上型PDA、微软手机,2007年以触控体验抢先进入智慧机领域,2008年更是顺势推出首款Google Android机款HTC Dream,2010年4G手机,双镜头、一体式金属机身、侧框感应等,均是出自宏达电之手,甚至苹果也跟进相关应用,宏达电更在2016年率先切入虚拟实境应用领域。
宏达电在2010年至2012年3G手机爆发起飞之际,两岸产能曾一度达6000万支,但面临产业竞争,去年年报显示,手机量能已不到千万支。
一度登1300元天价
宏达电在2011年4月攀上1300元天价后,好景不再,随着各种利空传言不断,包括与苹果、三星各项侵权官司、出货量节节衰退,股价一路狂洩,2015年8月只剩40.35元,股价大跌97%,至今还有许多在千元以上进场的小股东,年年出席宏达电股东会,祈祷股价能重回千元之上。
不过今年股东会才刚落幕,董事长王雪红向小股东挂保证,今年会获利赚钱。无奈面对手机出货量仅500万支,虚拟实境出货量50万台,经济规模无法提升,加上手机代工部门已出售,让宏达电势必断尾,在製造厂区端重新调整。
两产品出货不及千万台
宏达电在去年9月以11亿美元将代工部门风光嫁给Google,当初员工人心惶惶,担心被裁员,王雪红亲上火线澄清,留下来的人,不会比去Google薪水差。并在4月1日启动全面调整薪资结构。
不过,手机产业大者恆大趋势底定,贡献营收主力的手机面临严峻的市场竞争,虚拟实境VIVE还在烧钱阶段,厂区人员成本亦发沉重。 事实上,宏达电陆续透过资产活化,2015年也将桃园部分厂区以60亿元卖给英业达,加上出售手机代工部门,就是为争取更多转型时间。
但今年来,不少原来厂区外籍移工工时就已被调整,今天宣布缩减桃园本劳也是在预料之中。 法人表示,宏达电今年以出售手机部门业外挹注,让营运转盈,虽多次强调不放弃手机和VR硬体装置,但在产能有限下,转为全数委外的策略已经箭在弦上,但两大产品线加总产能不到千万台,未来委外代工议价能力也将是一大问题。
新机跌价快伤形象
3C达人王阿达分析原因,包括过去採取机海策略,造成库存多、利润低,现在新品上市过慢又上市机型很少,在订价方面常在中阶机型款偏高,但卖不好很快又跌价,让消费者对这品牌印象很差,在国外又缺乏行销和大型电信商、通路商支持,让国外消费者常不知要到哪买宏达电新机。

王阿达说,过去宏达常採用机海策略,导致手机库存偏高,于是花很多心血在清库存,而现在VR产品上宏达电虽在全球市佔超过一半且产品不错,但VR目前还无法普及到一般大众,市场主要在B2B、学校和游乐园,因此获利没跟上。另外,宏达电过去採用机海策略,但这2年新品又太少,1年只1~2款,市场无法起色,例如U12照相功能很强,但研发速度太慢致上市没有赶上第一波热潮。
专家:大环境不佳 宏达电前景堪忧
微驱科技总经理吴金荣指出,宏达电手机製造和销售上面临订单量不足、从Google那边从事ODM也失掉、去年卖手机部门给Google约11亿美元也没有好好利用转型,再加上手机大环境也不好,宏达电手机前景堪忧。

吴金荣表示,目前手机市场上如果销量不要说像宏达电未达千万支,甚至年销量没有到3000万支以上,和供应链的议价及合作都会有困难,生产成本就变高,而目前全球10大手机品牌,三星和苹果年销量约3亿多支和2亿多支,合计约5.7亿支,约佔全球销量的40%,其他3~10名几乎清一色是中国手机,他们拥有庞大的本土市场做后盾。
宏电电手机不仅排在10名外,也要和10名外的的例如SONY等竞争,所以宏达电若要重新回到以前光荣的时代挑战性可说微乎其微,宏达电从领先到落后,中间失去的竞争力可见一斑。
法人:裁员有利专注
万宝投顾研究部执行长王荣旭认为,若宏达电是处分非核心人力的话,对于公司来说并非是坏事,有助于降低成本将资源集中在转型上面,尤其宏达电已经将手机部门与相关专利权切割出去,目前积极转型到AR/VR上面,因此所需製造人力已经有限。王荣旭表示,需要进一步了解,到底宏达电处分的人力是配置在哪个单位,如果是核心事业的研究单位的话,就代表着转型不顺。

台新投顾研究部副总黄文清认为,宏达电在处分手机部门之后,目前处于调整营运体质的阶段,全力冲刺AR/VR的新事业,在资源重新分配的考量之下,裁撤製造部门人力,接下来就看新事业的绩效能否赶快追上来,带动整体的营运好转。
连亏3年Q1才赚

宏达电从2015~2017年,连亏3年,每股亏损分别达18.79、12.81、20.58元,亏损幅度扩大至2个股本,今年第1季认列出售手机代工部门316亿元,终于转亏为盈,每股纯益25.7元,结束长达11季亏损。
值得一提的是,宏达电在全盛时期曾延揽不少业界一等一人才,包括曾任宏达电创意长、现为Gogoro电动车执行长陆学森、 包括先前从索尼爱利信挖角来的产品长小寺等在2013年前之际陆续出走,更创下一年从有7个高阶经理人离职的现象。
高阶主管两波失血
宏达电第2波高阶人才流失,即是在宏达电2015年决定转型虚拟实境领域时,影响公司最深远就是前执行长周永明在2015年离职,加盟好莱坞特效厂数字王国。 宏达电虽然持续对外释出延揽人才和留才计画,但随着组织结构扁平化,高阶主管几乎每年都有人走。像是曾任北亚区总经理的董俊良、以及从外资圈重金挖角的宏达电智能手机暨物联网事业总经理张嘉临,也分别去年和今年初选择离职,自创公司。
业界人士表示,宏达电第一次的高层出走主要部分洋将对于本土产业文化,有水土不服的现象,不过近年的离职潮,也是反映出宏达电内部组织结构一直存在的问题,公司策略呈现多头马车的现象,容易让高阶经理人无所适从。
======网友意见======
网友 Trevor Chang说 :其实产品还不错,我有买呢,研发、行销、和价格策略都落伍,通常中国也有出的产品,该类价格都是被打杀成性价比,利润率低的特性,手机也已到换机瓶颈,现在的人换一只都已经是好几年才会换了,苹果由高价开始往低价修正也是这种环境变迁来的,只有具有专利和有不同的特性代表的个性产品,现在消费者才会考虑,另外王雪红一句政治语言"中国人创立的品牌",又是故意选在选举前,一直到现在不但中国也没怎样,台湾更是被打到现在,几年了呢?当中国製的手机可以卖的时候,中国马上把你甩了,现在正用同样的手法对付HTC的VR。
网友锺广政说:我只是觉得一个多单操到过劳死,少单立刻裁员大半数的公司没有什幺未来可言。
网友Zan Luan说:现在vr要赚钱难吧,除非达到像全息网游那种境界且有真实度,躺着就能玩,而不是还要站在那边,买各式各样配件才能玩某款游戏。



上一篇:
下一篇: